Entscheidungsmatrix

Häufige Fragen

Die Fragen, die zu diesem Dokument wirklich gestellt werden.

Was ist eine gewichtete Entscheidungsmatrix?

Ein Raster, das jede Option an jedem Kriterium bewertet und jedes Kriterium danach gewichtet, wie sehr es zählt. Die Summe einer Option ist die Summe aus Gewicht × Punktzahl. Damit wird aus einem Streit über die Wahl ein Streit über Gewichte und Punkte, und das ist ein deutlich produktiverer Streit.

Wie wähle ich die Gewichte?

Ordne die Kriterien zuerst, statt sie zu beziffern: bei welchem würdest du keinen Kompromiss eingehen? Das bekommt das höchste Gewicht. Die übrigen platzierst du relativ dazu. Mach das, bevor du irgendetwas bewertest, Gewichte, die erst nach dem Blick auf die Punkte entstehen, sind Gewichte für ein Ergebnis, das schon feststand.

Soll ich von 0 bis 5 oder bis 10 bewerten?

Bis 5, wenn die Urteile grob sind und du Scheingenauigkeit vermeiden willst, die meisten Teamentscheidungen. Bis 10, wenn du eine 8 wirklich von einer 7 unterscheiden kannst, was meist heißt: du hast Daten statt Meinungen. Die Skala ändert die Reihenfolge nicht, nur den Spielraum für kleine Unterschiede.

Wie gehe ich mit Kosten, Risiko oder allem um, wo niedrig gut ist?

Markiere das Kriterium mit dem Pfeil neben dem Namen als „niedriger ist besser“ und bewerte dann die echte Zahl: die günstigste Option bekommt die niedrigste Punktzahl, und das Werkzeug dreht sie beim Rechnen um. Die Alternative: „wie gut sind die Kosten“, funktioniert so lange, bis zwei Leute es gegensätzlich auslegen. Und das tun sie.

Kann ich nicht einfach Gewichte wählen, die mein Wunschergebnis liefern?

Doch, und das ist das Nützlichste an diesem Werkzeug. Wenn du Gewichte so lange verschiebst, bis eine bestimmte Option gewinnt, hast du gerade festgestellt, dass die Entscheidung längst gefallen war, und die Gewichte, zu denen du gegriffen hast, zeigen, was dir wirklich wichtig ist. Schreib sie auf und begründe sie, oder gib zu, dass etwas außerhalb der Matrix entschieden hat.

Was, wenn zwei Optionen fast gleichauf landen?

Dann hat die Matrix etwas Echtes gesagt: nach den Kriterien, die du benannt hast, gibt es nichts zu entscheiden. Löse den Gleichstand nicht, indem du an einer Punktzahl drehst. Entweder findest du das fehlende Kriterium (meist gibt es eines) oder du akzeptierst, dass ein Fehler hier billig ist, und nimmst die Option, die sich leichter rückgängig machen lässt.

Wann ist die Entscheidungsmatrix das falsche Werkzeug?

Wenn ein Kriterium ein Veto ist und kein Gewicht: Fällt eine Option, die an der Sicherheit scheitert, unabhängig von ihrer Summe heraus, dann ist das ein Filter und keine Zeile. Wende ihn zuerst an und bewerte, was übrig bleibt. Ungeeignet ist sie auch bei zwei Optionen und einer offensichtlichen Dimension: da ist das Raster nur Zeremonie um eine Entscheidung, die in einen Satz passt.

Worin unterscheidet sie sich von einer Pugh-Matrix?

Eine Pugh-Matrix bewertet alles relativ zu einer Referenzoption als besser, gleich oder schlechter, schnell und bewusst grob. Eine gewichtete Matrix bewertet auf einer absoluten Skala und multipliziert mit Gewichten, langsamer und genauer. Pugh engt eine lange Konzeptliste ein; diese hier entscheidet zwischen den wenigen, die übrig bleiben.

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