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Matriz e registro de riscos

Um mapa de calor e um registro sempre sincronizados: mova um risco na grade e a pontuação, a classificação e a linha de mitigação se atualizam juntas.

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Probabilidade
Grave
Médio5
    Alto10
      Crítico15
        Crítico20
          Crítico25
            Maior
            Baixo4
              Médio8
                Alto12
                  Crítico16
                    Crítico20
                      Moderado
                      Baixo3
                        Médio6
                          Médio9
                            Alto12
                              Crítico15
                                Menor
                                Baixo2
                                  Baixo4
                                    Médio6
                                      Médio8
                                        Alto10
                                          Insignificante
                                          Baixo1
                                            Baixo2
                                              Baixo3
                                                Baixo4
                                                  Médio5
                                                    ImpactoRaraImprovávelPossívelProvávelQuase certa

                                                    0 entradas, 0 pontuadas. Maior pontuação da matriz: 0.

                                                    O que esta matriz está dizendo

                                                    • Ainda não há nada na matriz. Anote as entradas primeiro e pontue depois.

                                                    Perguntas frequentes

                                                    O que as pessoas realmente perguntam sobre este documento.

                                                    O que é uma matriz de riscos?
                                                    Uma grade que pontua cada risco duas vezes: quão provável ele é e quanto doeria. O encontro dos dois dá uma classificação, e a classificação decide quanta atenção ele recebe. A grade é a imagem; o registro abaixo dela, com responsável e resposta em cada linha, é a parte com que se trabalha de fato.
                                                    Como pontuo probabilidade e impacto?
                                                    Probabilidade dentro de um período declarado, não em geral: uma em cinco neste trimestre é um número diferente de uma em cinco algum dia, e um registro sem horizonte são duas pessoas pontuando perguntas distintas. Impacto como o pior resultado crível, não o pior imaginável. Ambos são julgamentos, e escrever o raciocínio ao lado da pontuação é o que permite discuti-lo depois.
                                                    Por que multiplicar as duas pontuações em vez de somar?
                                                    Porque somar diz que algo quase certo e trivial merece a mesma atenção que algo improvável e catastrófico, e não merece. Multiplicar afasta os cantos, que é o comportamento esperado dessas grades e a razão de uma cinco por cinco chegar a vinte e cinco em vez de dez.
                                                    Por que tudo acaba no meio?
                                                    Porque pontuar algo alto obriga alguém a assumir, e o meio é onde ninguém precisa fazer nada. É a falha mais comum de um registro real e a mais fácil de ver: se nada na sua grade está vermelho nem verde, ela foi preenchida para ser arquivada e não usada. Pontue o pior com honestidade e o resto costuma se arrumar sozinho.
                                                    Quem deve ser o responsável?
                                                    Uma pessoa com nome que possa de fato mudar a probabilidade ou o estrago, não um time nem um comitê. O teste é se ela conseguiria dizer em uma frase o que fez a respeito no mês passado. Um risco cujo dono é o projeto é um risco sem dono, o que é a mesma coisa que um risco sem responsável, só que com mais papelada.
                                                    Com que frequência revisar?
                                                    Na reunião que já existe, em vez de uma própria. Mensal serve para quase todos os projetos; semanal quando algo já está no ar. Importa mais que as pontuações mudem: um registro com os mesmos números do trimestre passado é um documento que ninguém leu, e a revisão é a única coisa que separa um registro de uma lista.

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