منشئ شجرة القرار
فرّع القرار إلى عقد احتمال وعقد اختيار، وأضف القيم والاحتمالات، وستحسب الشجرة القيمة المتوقعة لكل مسار.
القوالب ▾
تصدير ▾
ابدأ من مثال حقيقي
اختر واحدًا وعدّله كما يناسبك. كل شيء يبقى على هذا الجهاز. ولا يُرفع أي شيء.
القيمة المتوقعة: $0
اسحب عقدة فوق أخرى لنقل ذلك الفرعاختر عقدة لتعديلها أو لإضافة فرع بعدها.
يستحق التصحيح
- لا شيء لحسابه بعد. أضف أول اختيار بعد الجذر.
الأسئلة الشائعة
ما يسأل عنه الناس فعلًا بخصوص هذا المستند.
- ما شجرة القرار؟
- خريطة لاختيار ولكل ما قد يتبعه، مع رقم في نهاية كل مسار. المربعات اختيارات تصنعها أنت، والدوائر أمور تقع عليك، والحساب يعيد القيمة من الطرف البعيد ليخبرك بما يساويه كل خيار قبل أن تلتزم به.
- ما الفرق بين المربع والدائرة؟
- المربع قرار: أنت تختار، فقيمته أفضل فرع متاح منه. والدائرة حدث صدفة: العالم يختار، فقيمتها متوسط فروعها مرجّحًا بالاحتمالات. وعكسهما أشيع خطأ في الشجرة، وهو يضخّم الجواب دائمًا: فإمّا أن تحسب متوسط ما كنت ستختاره، وإمّا أن تختار ما لا يمكنك إلا حساب متوسطه.
- من أين تأتي الاحتمالات؟
- من التقدير عادةً، ولا بأس بذلك ما دام مكتوبًا. رقم يمكن الجدال حوله خير من إحساس لا يمكن الجدال حوله. إن كانت لديك معدلات أساس (مشاريع سابقة تجاوزت جدولها، نسب فوز تاريخية) فابدأ منها. وإن لم تكن، فضع تقديرك الصادق ثم استخدم الشجرة عكسيًا: اسأل كم ينبغي أن يتغيّر قبل أن تنقلب التوصية.
- هل تعظيم القيمة المتوقعة صواب دائمًا؟
- لا، وهذا هو الحدّ الصادق للطريقة. القيمة المتوقعة تفترض أنك تستطيع تكرار القرار مرات كثيرة فتستوي المتوسطات. أمّا في رهان وحيد قد ينهي الشركة، فقد يظل الخيار الأعلى قيمةً متوقعةً هو الخيار الخطأ، لأنه لا فرصة ثانية. استخدم الشجرة لترى التشتّت لا المتوسط وحده، وارفض الإفلاس مهما قال الرقم.
- لماذا توضع التكاليف على الفروع لا في النتائج؟
- لأن التكلفة التي تدفعها لسلوك خيار تُدفع مهما جرى بعدها. وضعها على الفرع يحتسبها مرة واحدة، على كل مسار يمرّ به. أمّا طيّها داخل كل نتيجة فيعني تكرارها في مواضع عدة، ويختفي معها وضوح أن خيارًا ما مكلف لمجرد محاولته.
- ما الحجم المناسب لشجرة القرار؟
- أصغر مما تظن. عمق قرارين أو ثلاثة هو عادةً حدّ ما سيقرؤه أحد، وما بعده دقّة زائفة: الاحتمالات على أربع طبقات تخمينات مضروبة في تخمينات. وإن لم تتّسع الشجرة لشاشة واحدة، فالأرجح أنهما قراران يستحقان رسمين منفصلين.
- متى أستخدم هذه بدل مصفوفة القرار؟
- استخدم الشجرة حين تؤدي الخيارات إلى نتائج غير مؤكدة والسؤال كم يساوي كل خيار. واستخدم المصفوفة المرجّحة حين تكون الخيارات معلومة والسؤال أيّها أوفق لمعاييرك. اختيار مورّد من قائمة قصيرة مصفوفة. أمّا أن تبني أو تشتري أو تنتظر فشجرة.
- كيف أعرف أن الجواب هشّ؟
- غيّر رقمًا واحدًا وراقب التوصية. إن قلبت خمس نقاط في احتمال واحد الاختيار، فالشجرة تقول إن الخيارين متقاربان وإن بقية الجهد تخصّ شحذ ذلك التقدير. وإن استطعت تحريك الأرقام كثيرًا دون أن يتزحزح الجواب، فتوقّف عن التحليل واتخذ القرار.