شبكة التسعة مربعات
ضع الأشخاص على شبكة الأداء والإمكانات، واحفظ ملاحظات المعايرة بجانب كل مربع، وصدّر حزمة المراجعة.
القوالب ▾
تصدير ▾
ابدأ من مثال حقيقي
اختر واحدًا وعدّله كما يناسبك. كل شيء يبقى على هذا الجهاز. ولا يُرفع أي شيء.
| إمكان عالٍ | لغز3 | إمكان عالٍ6 | نجم9 |
|---|---|---|---|
| قد ينمو | متذبذب2 | ركيزة الفريق4 | أداء قوي6 |
| عند مستواه | دون المستوى1 | فعّال2 | مهني موثوق3 |
| الإمكان | دون المتوقع | عند المتوقع | فوق المتوقع |
0 مدخلًا، منها 0 مقيَّمة. أعلى درجة على المصفوفة: 0.
ما تقوله لك هذه المصفوفة
- لا شيء على المصفوفة بعد. اكتب المدخلات أولًا ثم قيّمها.
الأسئلة الشائعة
ما يسأل عنه الناس فعلًا بخصوص هذا المستند.
- ما شبكة الصناديق التسعة؟
- شبكة ثلاثة في ثلاثة تضع أداء الشخص الحالي في مقابل المسافة التي يمكن أن يقطعها بعد. وللصناديق التسعة أسماء، والأسماء هي المقصد: فالحديث عن شخص ينجز كثيرًا وهو راضٍ بمكانه لا يشبه إطلاقًا الحديث عن شخص لا يُظهر هذا الدور إمكانه، وبغير الشبكة يُقال عن الاثنين إنهما جيدان.
- ما الفرق بين الأداء والإمكان؟
- الأداء ما حدث فعلًا: نتائج في مقابل ما طلبه الدور، خلال مدة تستطيع تسميتها. والإمكان تنبؤ بدور أكبر أو مختلف. والخلط بينهما هو الخطأ المعتاد، ويجري في اتجاه واحد: يُقرأ الأداء القوي على أنه إمكان، فتُرقّي المؤسسة أفضل اختصاصييها إلى وظيفة لم يسأله أحد إن كان يريدها.
- لماذا ينتهي الجميع في الصندوق الأوسط؟
- جزئيًا لأن معظم الناس فعلًا راسخون في أدوار تناسبهم، وليس ذلك فشلًا. وجزئيًا لأن الوسط مريح والأطراف تتطلب محادثة. والاختبار أن تنظر هل تحرك أحد منذ المرة السابقة: شبكة مطابقة لشبكة العام الماضي هي شبكة لم يجادل فيها أحد، والجدال هو موضع القيمة.
- هل يُخبر الناس بمواقعهم؟
- أخبرهم بالمضمون لا بالتسمية. فلا ينفع أحدًا أن يسمع أنه لغز، وشبكة مسرَّبة فيها أسماء داخل صناديق تُحدث ضررًا باقيًا. المفيد هو الخلاصة تحتها: أنك ترى أنه قادر على أكثر مما يطلبه الدور، أو أن الربعين الأخيرين لم ينجحا. قل ذلك، ودع الشبكة أداة معايرة كما هي.
- وماذا عن الصندوق الأسفل جهة البداية؟
- هو الصندوق الذي وُجدت الشبكة لأجله، لأنه يمنعك من الاستمرار في تفاديه. فبقاء شخص فيه دورتي مراجعة يعني أن لا أحد أراد المحادثة، ودورة ثالثة قرار اتُّخذ بالتخلف عن القرار. فإما خطة بمواعيد ودعم، وإما خلاصة صادقة بأن الدور غير مناسب. والشبكة لا تجعل ذلك أسهل، بل تجعله مرئيًا.
- كل كم تُعاد؟
- مرة أو مرتين في السنة، ملحقة بدورة تقييم قائمة أصلًا. وأكثر من ذلك قياس للضجيج، فالإمكان لا يتغير كل ربع. وأقل من ذلك تبقى الإجراءات المتفق عليها عند كل صندوق بلا متابعة، وهذا بالضبط ما يحوّل التمرين كله إلى شريحة عرض.