Modèle de matrice RACI pour un projet de construction
De la conception à la livraison, avec le client qui valide les plans et la réception. Cinq rôles, six lignes, proche du fonctionnement réel d’un petit lot de travaux.
| Tâche ou livrable | Chef de projet | Conducteur de travaux | Architecte | Entreprise | Maître d’ouvrage |
|---|---|---|---|---|---|
| Valider les plans | C | I | R | I | A |
| Obtenir les autorisations | AR | I | C | I | I |
| Préparer le terrain | A | R | I | C | I |
| Réaliser les travaux | A | C | I | R | I |
| Contrôler les travaux | C | AR | C | I | I |
| Livrer le bâtiment | R | C | I | I | A |
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Ouvrez ce modèle dans Matrice RACI. Changez les rôles et les lignes : la validation s’exécute pendant la saisie.
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La même matrice, écrite directement dans le format qu’il vous faut. Rien n’est envoyé nulle part.
Comment l’adapter
- Qui l’utilise : chefs de projet et équipes de chantier sur des travaux petits à moyens, où la responsabilité est répartie entre entreprises et non entre services.
- La décision qu’il impose : le rôle du client. Les clients sont souvent marqués Informés sur des lignes qu’ils valident en réalité, et la matrice est fausse dès la première semaine.
- Ce qu’il faut changer d’abord : le contrat commande tout. En conception-réalisation, les lignes de l’architecte et de l’entreprise bougent beaucoup.
Autres modèles pour Matrice RACI
- Mise en productionSix lignes couvrant une release du périmètre à l’annonce, sur cinq rôles. Le responsable final change trois fois en route : c’est précisément pour cela qu’on en remplit une.
- Campagne marketingUne campagne du brief au reporting, avec la revue juridique traitée comme un rôle et non comme une formalité finale. Cinq rôles, six lignes.
- Processus de recrutementUn poste de la validation à l’offre, avec le manager, le recruteur, le jury, les RH et la finance. La validation du poste reste à la finance, là où elle se trouve en pratique.
- Organisation d'un événementUn événement de la réservation du lieu au bouclage du budget, sur cinq rôles. La finance porte la dernière ligne, celle que la plupart des plans oublient.
- Audit de conformitéUn cycle d’audit du périmètre à la clôture du plan d’action, avec le sponsor exécutif Accountable de l’acceptation du risque résiduel. Cinq rôles, six lignes.
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