Modelo de matriz RACI para uma campanha de marketing
Uma campanha do briefing ao relatório, com a revisão jurídica tratada como papel e não como etapa esquecida. Cinco papéis, seis linhas.
| Tarefa ou entrega | Gerente da campanha | Redator de conteúdo | Designer | Analista de dados | Revisor jurídico |
|---|---|---|---|---|---|
| Definir as metas e o orçamento | AR | I | I | C | I |
| Escrever os textos da campanha | A | R | C | I | C |
| Criar as peças visuais | A | C | R | I | I |
| Revisar as alegações por conformidade | A | C | I | I | R |
| Lançar a campanha | AR | C | C | I | I |
| Reportar os resultados | A | I | I | R | I |
LegendaRResponsávelAAprovadorCConsultadoIInformado
Edite no navegador
Abra este modelo no Matriz RACI. Altere os papéis e as linhas, e a validação roda enquanto você digita.
Abrir no Matriz RACI →Baixe como arquivo
A mesma matriz, gravada direto no formato que você precisa. Nada é enviado para nenhum servidor.
Como adaptar
- Quem usa: times internos de marketing e agências, onde uma entrega passa por quatro pessoas em sequência.
- A decisão que ele obriga: se o jurídico é Consultado ou apenas Informado. Se a aprovação é obrigatória antes de publicar, Consultado é a resposta honesta, e isso muda o seu cronograma.
- O que mudar primeiro: aqui o gerente de campanha é Accountable em quase todas as linhas. Se isso descreve o seu time, leia como alerta de gargalo, não como modelo.
Outros modelos do Matriz RACI
- Lançamento de softwareSeis linhas que cobrem uma release do escopo ao anúncio, com cinco papéis. O responsável final muda três vezes no caminho, e é exatamente por isso que vale preencher uma.
- Processo seletivoUma vaga da aprovação à proposta, com o gestor, o recrutador, a banca, RH e finanças. A aprovação de headcount fica em finanças, que é onde ela costuma ficar de fato.
- Obra de construçãoDo projeto à entrega, com o cliente aprovando os desenhos e o recebimento final. Cinco papéis, seis linhas, perto de como um pacote de obra pequeno funciona de verdade.
- Planejamento de eventoUm evento da reserva do espaço ao fechamento do orçamento, com cinco papéis. Finanças é dona da última linha, a que quase todo plano esquece.
- Auditoria de conformidadeUm ciclo de auditoria do escopo ao encerramento do plano de ação, com o patrocinador executivo como Accountable por aceitar o risco residual. Cinco papéis, seis linhas.
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